除了兼容多种类型的赛事，新一代体育场馆还被赋予了十分丰富的社会功能。体育场的多功能化，不仅是出于提升盈利能力的动机，也还是为了让它们与周边社区相处更融洽。
理想的体育场馆应该是怎样的？美国《》近日载文称，当下，慢慢的变多的开发商和建筑师意识到，如果说决定这类设施前途的头号关键词是“位置”，那么紧随其后的便是“多样化”——赋予一座场馆尽可能多的功能，让它们一年四季都不会被冷落。
英超联赛托特纳姆热刺队的新球场将于2018年在伦敦开放，它完美兼容多种体育项目，为此设计了可以在几分钟内快速收放的人工草皮。美国职业橄榄球大联盟（MLB）黄金骑士队位于拉斯韦加斯的球场T-MobileArena拥有两座塔楼，它们不仅是看台，还能变身为夜总会。国家橄榄球联盟（NFL）的华盛顿红人队也在建造能容纳6万人的新球场，场内设有水池，可拿来玩划艇、冲浪、溜冰，体育场的外墙则设置了专门的攀岩区和绳索垂降区。
“观众将有大把机会体验丰富多彩的娱乐方式。”布莱恩·米拉基安是PopulousActivate公司的高管，该公司曾参与设计多座奥运场馆。“我们应该更强的吸引力以集客。”布莱恩说。
事实上，体积非常庞大且用途单一的体育场馆，从上世纪60年代中期就开始逐渐失宠。随后出现的混凝土甜甜圈模样的“第二代”场馆，试图把棒球和橄榄球场整合在一起，到头来却发现两边都力不从心。结果，单一用途的场馆在20世纪90年代出现了小规模回潮。
多功能体育场得宠，很大程度上是出于对“效费比”的考量。以往，太多场馆在一年中的大部分时间处于闲置状态，被城市郊区不断扩张的停车场包围，逐渐沦为孤岛。
更重要的是，不少体育场的建设费用达到了10亿美元级别，但收回成本的预期不再明朗。来自NFL的最新多个方面数据显示，即便在球员“下跪风波”爆发前，本赛季的上座率也出现了显著下滑；MLB的情况好些，但其上座率在过去数年间同样呈现逐步走低的势头。
投资者不得不要求新建的体育场承担比以往更繁杂的使命。于是，一些大型场馆慢慢的变多地举办非传统活动，如大脚车拉力赛、马拉松、宴会和形形的会议。大都会体育场是NFL纽约喷气机队和纽约巨人队的主场，在今年7月的休赛期承接了一场电影颁奖典礼。
即便如此，老式的体育场依然竞争不过会议中心，因为后者有更好的照明和视听设备、齐全的餐饮服务，以及可以灵活布置的场地空间。体育场想要赚“外快”，竞争非常激烈。
2017年9月，纽约布鲁克林的巴克莱中心破天荒地举办了一场视频游戏比赛，主题是第一人称射击游戏《反击：全球攻势》。巨大的屏幕向成千上万的观众播放比赛实况，伴随着极富节奏的音乐、灯光秀和烟雾效果。此前，巴克莱中心举办过碧昂丝的演唱会，平时则是美职篮（NBA）布鲁克林篮网队的主场。
家住新泽西州的约瑟夫·纳尔逊选择来现场为电竞选手们助威。“主办方一定投了不少钱，感觉超级棒，”他说，“我也可以在家看转播，但只有来这里，才能够轻松的享受大场面。”
德勤会计师事务所2016年发表的一份报告说明，千禧一代非常看重数据的互联互通。新一代体育场不仅要提供足够优质的网络环境，还需要应用各种先进IT技术。
科技公司VenueNext看到了这一趋势，进而与NFL“超级碗”大赛的主场馆合作，通过专门的应用程序，告知观众哪些洗手间等待时间最短，帮他们订外卖并送到座位上，以及通过手机提供比赛回放。阿瓦亚体育场是美国职业足球大联盟（MSL）圣荷西地震队的主场，场内竖起了一面屏幕墙，可显示实时数据、社会化媒体聊天记录、YouTube视频，与球迷互动。
有些设计师和场馆经理担心，习惯了在自家卧室里收看体育节目的宾客，会在亲临现场时变得焦躁不安。为此，他们考虑怎么将“粉丝”与现场体验连接起来，具体方式包括利用生物识别技术跟踪观众的情绪起伏，以及用增强现实技术为他们提供更多交互元素。
例如，MLB圣迭戈教士队的主场现在提供专门的包间，球迷可以在俯瞰球场的同时，在PlayStation游戏机上玩电子游戏《MLB:theShow》。用布莱恩·米拉基安的话说就是：“传统的竞技场绝大多数都是围绕着静态的座位设计的，但下一代观众的行为模式截然不同，他们更希望探索这些建筑物内部，在众多可能感兴趣的娱乐项目中做出自由选择。”
另一个不难理解的事实是：在纳税人不愿承担建设费用的情况下，多功能体育场馆更容易获得融资。去年，加州圣迭戈的选民否决了一项旨在提高酒店业税收，以便为NFL闪电队在当地新建一座球场的动议。作为“报复措施”，闪电队随即将主场搬到了洛杉矶。
2017年年初，芝加哥大学布斯商学院调查发现，大多数专家相信，纳税人为建设体育场馆支付的成本很可能超过了场馆带来的效益。毕竟，对传统的单一用途场馆来说，即使把日程安排到最满，比赛一场接一场，当地的大部分纳税人也不会踏进这类建筑物。
针对这种弊病，新型场馆尝试更好地融入社区，吸引更多哪怕对竞技体育不感兴趣的市民。体育场馆和竞技场地的规划者正努力将酒店、湖泊、公园、写字楼和其他社交场所整合到设计的具体方案中。在旧金山，NBA金州勇士队的新球馆“蔡斯中心”正在热火朝天地施工，这座场馆将包括海滨公园、餐馆和零售商店，从而形成一个一体化运作的生态圈。
与之类似，同时为国家冰球联盟（NHL）底特律红翼队和NBA底特律活塞队服务的小凯撒竞技场，有一半区域全年开放，商店和餐馆不再是附属物，而被视为周边社区的组成部分。
“这样一来，即便没有一点比赛时，也不会看到街上门可罗雀，”负责该项目的HOK建筑公司高级设计师瑞安·格尼表示，“相反，它将成为一处每天都充满了许多活力的公共空间。”
除了兼容多种类型的赛事，新一代体育场馆还被赋予了十分丰富的社会功能。体育场的多功能化，不仅是出于提升盈利能力的动机，也还是为了让它们与周边社区相处更融洽。
理想的体育场馆应该是怎样的？美国《》近日载文称，当下，慢慢的变多的开发商和建筑师意识到，如果说决定这类设施前途的头号关键词是“位置”，那么紧随其后的便是“多样化”——赋予一座场馆尽可能多的功能，让它们一年四季都不会被冷落。
英超联赛托特纳姆热刺队的新球场将于2018年在伦敦开放，它完美兼容多种体育项目，为此设计了可以在几分钟内快速收放的人工草皮。美国职业橄榄球大联盟（MLB）黄金骑士队位于拉斯韦加斯的球场T-MobileArena拥有两座塔楼，它们不仅是看台，还能变身为夜总会。国家橄榄球联盟（NFL）的华盛顿红人队也在建造能容纳6万人的新球场，场内设有水池，可拿来玩划艇、冲浪、溜冰，体育场的外墙则设置了专门的攀岩区和绳索垂降区。
“观众将有大把机会体验丰富多彩的娱乐方式。”布莱恩·米拉基安是PopulousActivate公司的高管，该公司曾参与设计多座奥运场馆。“我们应该更强的吸引力以集客。”布莱恩说。
事实上，体积非常庞大且用途单一的体育场馆，从上世纪60年代中期就开始逐渐失宠。随后出现的混凝土甜甜圈模样的“第二代”场馆，试图把棒球和橄榄球场整合在一起，到头来却发现两边都力不从心。结果，单一用途的场馆在20世纪90年代出现了小规模回潮。
多功能体育场得宠，很大程度上是出于对“效费比”的考量。以往，太多场馆在一年中的大部分时间处于闲置状态，被城市郊区不断扩张的停车场包围，逐渐沦为孤岛。
更重要的是，不少体育场的建设费用达到了10亿美元级别，但收回成本的预期不再明朗。来自NFL的最新多个方面数据显示，即便在球员“下跪风波”爆发前，本赛季的上座率也出现了显著下滑；MLB的情况好些，但其上座率在过去数年间同样呈现逐步走低的势头。
投资者不得不要求新建的体育场承担比以往更繁杂的使命。于是，一些大型场馆慢慢的变多地举办非传统活动，如大脚车拉力赛、马拉松、宴会和形形的会议。大都会体育场是NFL纽约喷气机队和纽约巨人队的主场，在今年7月的休赛期承接了一场电影颁奖典礼。
即便如此，老式的体育场依然竞争不过会议中心，因为后者有更好的照明和视听设备、齐全的餐饮服务，以及可以灵活布置的场地空间。体育场想要赚“外快”，竞争非常激烈。
2017年9月，纽约布鲁克林的巴克莱中心破天荒地举办了一场视频游戏比赛，主题是第一人称射击游戏《反击：全球攻势》。巨大的屏幕向成千上万的观众播放比赛实况，伴随着极富节奏的音乐、灯光秀和烟雾效果。此前，巴克莱中心举办过碧昂丝的演唱会，平时则是美职篮（NBA）布鲁克林篮网队的主场。
家住新泽西州的约瑟夫·纳尔逊选择来现场为电竞选手们助威。“主办方一定投了不少钱，感觉超级棒，”他说，“我也可以在家看转播，但只有来这里，才能够轻松的享受大场面。”
德勤会计师事务所2016年发表的一份报告说明，千禧一代非常看重数据的互联互通。新一代体育场不仅要提供足够优质的网络环境，还需要应用各种先进IT技术。
科技公司VenueNext看到了这一趋势，进而与NFL“超级碗”大赛的主场馆合作，通过专门的应用程序，告知观众哪些洗手间等待时间最短，帮他们订外卖并送到座位上，以及通过手机提供比赛回放。阿瓦亚体育场是美国职业足球大联盟（MSL）圣荷西地震队的主场，场内竖起了一面屏幕墙，可显示实时数据、社会化媒体聊天记录、YouTube视频，与球迷互动。
有些设计师和场馆经理担心，习惯了在自家卧室里收看体育节目的宾客，会在亲临现场时变得焦躁不安。为此，他们考虑怎么将“粉丝”与现场体验连接起来，具体方式包括利用生物识别技术跟踪观众的情绪起伏，以及用增强现实技术为他们提供更多交互元素。
例如，MLB圣迭戈教士队的主场现在提供专门的包间，球迷可以在俯瞰球场的同时，在PlayStation游戏机上玩电子游戏《MLB:theShow》。用布莱恩·米拉基安的话说就是：“传统的竞技场绝大多数都是围绕着静态的座位设计的，但下一代观众的行为模式截然不同，他们更希望探索这些建筑物内部，在众多可能感兴趣的娱乐项目中做出自由选择。”
另一个不难理解的事实是：在纳税人不愿承担建设费用的情况下，多功能体育场馆更容易获得融资。去年，加州圣迭戈的选民否决了一项旨在提高酒店业税收，以便为NFL闪电队在当地新建一座球场的动议。作为“报复措施”，闪电队随即将主场搬到了洛杉矶。
2017年年初，芝加哥大学布斯商学院调查发现，大多数专家相信，纳税人为建设体育场馆支付的成本很可能超过了场馆带来的效益。毕竟，对传统的单一用途场馆来说，即使把日程安排到最满，比赛一场接一场，当地的大部分纳税人也不会踏进这类建筑物。
针对这种弊病，新型场馆尝试更好地融入社区，吸引更多哪怕对竞技体育不感兴趣的市民。体育场馆和竞技场地的规划者正努力将酒店、湖泊、公园、写字楼和其他社交场所整合到设计的具体方案中。在旧金山，NBA金州勇士队的新球馆“蔡斯中心”正在热火朝天地施工，这座场馆将包括海滨公园、餐馆和零售商店，从而形成一个一体化运作的生态圈。
与之类似，同时为国家冰球联盟（NHL）底特律红翼队和NBA底特律活塞队服务的小凯撒竞技场，有一半区域全年开放，商店和餐馆不再是附属物，而被视为周边社区的组成部分。
“这样一来，即便没有一点比赛时，也不会看到街上门可罗雀，”负责该项目的HOK建筑公司高级设计师瑞安·格尼表示，“相反，它将成为一处每天都充满了许多活力的公共空间。”